als it-consultant in Projekten tätig gewesen für
















Meine Mission ist es Klein- und mittelständische Unternehmen dabei zu helfen, Prozesse zu systematisieren, die Fehlerquote zu senken und tägliches Arbeiten zu vereinfachen um die eigenen Mitarbeiter zu stärken und so nachhaltig zu wachsen.
Petro Lekey
Aus heutiger Sicht, ist es essenziell in vielen Bereichen auf die IT zu vertrauen. Systeme und Programme unterstützen uns, nehmen leidige Arbeiten ab und machen jeden einzelnen Mitarbeitenden noch besser.
Mit meinem Wissen, der Erfahrung und dem Blick fürs Wesentliche können Prozesse etabliert werden, die die Arbeit ihres Unternehmens deutlich vereinfacht, fördert und auf Wachstum ausgerichtet ist.
Vergeude keine Zeit mit der belasteten Suche von Mitarbeitern. Diese selbst durchzuführen ist unnötig und oft sehr kostspielig. Ich unterstütze bei der qualitativen Vorauswahl.
Meine Dienstleistungen und Beratungen sind die perfekte Anleitung, um ein solches System zu erschaffen. Mehr Effizienz, Transparenz oder maximale Automatisierung sind das Ergebnis, eines strukturierten und digitalisierten Unternehmens.
Kennen sie diese Bedenken oder Hindernisse?
Viele Unternehmer haben Angst etwas zu ändern, da dies der Belegschaft nicht passen und im schlimmsten Fall zu Unmut und Abwanderung führen könnte.
Ein neues System, genauer gesagt eine Software ist in vielen Bereichen ein gewinnbringendes Projekt, aber welches System passt zu ihnen?
Fehlendes Personal, Digitalisierung und Automatisierung kostet Arbeitsplätze und sie haben eine loyale Belegschaft, die auf Sie zählt.
Es kostet mit Sicherheit € 100.000 ein sinnvolles System zu implementieren und dann auch noch die Mitarbeiter schulen.
Oft fehlt Mut, Klarheit und der Blick in die Zukunft. Mit Petro Lekey bekommst du einen Berater, Experten und Dienstleister, der diesen Prozess schon unzählige Male mit Klienten durchlebt hat. Die Vorurteile sind gleich, aber die herausragenden Ergebnisse auch.
In meiner Ausbildungszeit habe ich schon versucht Abläufe, Darstellungen oder auch Kundenergebnisse zu verbessern. Immer wieder bin ich hier auf Widerstand gestoßen. Genau dieser Widerstand hat mich dazu bewegt, viele Bereiche kennenzulernen und unterschiedlichste Wege zu gehen, um auch die Argumentationen und Lösungsansätze mit 1:1 Erfahrungen untermalen zu können.
Meine heutige Expertise setzt sich deswegen aus einer vielfältigen Kombination zusammen: Zu einem habe ich eine abgeschlossene Fachausbildung als IT-Administrator, selbst Erfahrungen aus Gründung eines eigenen Personaldienstleistungs-Unternehmens gesammelt (mit 20 Ma.) und die daraus resultierende Notwendigkeit von Prozessoptimierung erkannt. Ergänzend greife ich auf fachliche Kompetenz in dem Bereich Human Resources (Dipl. Mentaltrainer & psychosozialer Berater) zu.